实现乡村振兴起决定作用的是人。要坚持把建强骨干队伍作为实施乡村振兴战略的首要任务，努力造就一批懂农业、爱农村、爱农民的高素质骨干队伍。
一是抓好村党组织书记队伍。以村级组织换届为契机，采取严格标准选好人、反复酝酿选准人、回请下派选能人等方式，全区121个村全部实现村党组织书记、村委会主任“一肩挑”，其中致富带头人占85%，“双高双强”型村干部占96%，使乡村振兴有了一批能打胜仗的指挥员、带民致富的领路人。
二是抓好农村专职党务工作者队伍。面向全国招录121名农村专职党务工作者，落实镇村领导结对帮带、部机关跟踪服务等制度，缩短适应期、加快成长期。聚焦乡村振兴，组织赴浙江、上海等先进地区实地学习取经，定期召开工作例会、培训会、交流会，组织开展互看互比互学活动，不断提高发展农村、振兴农村的实际能力。目前，121名党务工作者经考核合格全部进入村“两委”班子，15人担任村党组织副书记。
三是抓好农村党员队伍。通过集中学习、专题党课、参观见学、主题党日等形式，着重从思想和能力上培育锻炼党员，做到既富脑袋、又强本领。大力开展“乡村振兴当先锋”“万名党员联万户”等系列活动，深入实施带头富、带民富“双带”工程，引导党员比工作思路、赛振兴速度，比创新招法、赛振兴实效，争当乡村振兴的主力军和排头兵。
四是抓好农村人才队伍。实施农村人才集聚工程，以乡情乡愁为纽带，落实“企业家反哺、退休干部回巢、专技人员下乡、退役军人二次建功”等计划，鼓励吸引心中有真情、身上有本事、手中有绝活的企业家、医生教师等回馈故里、造福村民、建功乡村。目前，已引进回请各类农村人才1300多人，其中118人已进入村“两委”班子。光明梦得集团董事长于静坚持26年反哺乡村，在奶牛育种、技术推广和农业物联网建设等方面加大投入，辐射带动1万多户养殖户共同致富，被评为全国三八红旗手。
